Worin unterscheidet sich das von Ihrem CFO-Service?

Die betriebswirtschaftliche Beratung ist punktuell: Wir analysieren eine konkrete Frage – Marge, Preise, eine Entscheidung – und geben Ihnen Klarheit und Empfehlungen. Der CFO-Service ist die laufende Variante mit monatlichem Controlling, Reporting-Dashboard und dauerhafter Steuerung. Viele starten mit einer Analyse und wechseln später in die laufende Betreuung.

Was ist eine BWA – und warum reicht sie oft nicht?

Die betriebswirtschaftliche Auswertung ist eine monatliche Übersicht aus der Buchhaltung über Umsatz, Kosten und vorläufiges Ergebnis. Sie zeigt, was war, aber selten warum – und sagt nichts darüber, welches Produkt oder welcher Kunde Ihren Gewinn trägt. Genau diese Fragen beantworten wir mit einer tiefergehenden Analyse.

Was bringt mir eine Deckungsbeitragsrechnung?

Sie zeigt, was nach Abzug der variablen Kosten von jedem Produkt, Auftrag oder Kunden übrig bleibt, um Fixkosten und Gewinn zu decken. Häufig stellt sich heraus, dass ein Teil des Umsatzes gar keine Marge bringt und ein kleinerer Teil den Gewinn trägt. Das verändert, wo Sie Ihre Energie investieren.

Können Sie mir bei der Preiskalkulation helfen?

Ja. Wir ermitteln Ihre echte Kostenstruktur und daraus eine belastbare Preisuntergrenze – den Punkt, ab dem ein Auftrag sich lohnt. Auf dieser Basis prüfen wir Ihre aktuellen Preise und zeigen, wo eine Anpassung Ihr Ergebnis spürbar verbessert, ohne Ihre Position im Markt zu gefährden.

Wie oft brauche ich diese Beratung?

Das hängt von Ihnen ab. Manche Mandanten holen sich einmal Klarheit vor einer großen Entscheidung, andere lassen ihre Zahlen quartalsweise gemeinsam durchgehen. Wenn Sie merken, dass Sie eine dauerhafte Steuerung brauchen, ist unser CFO-Service der nächste Schritt.

Leistung · Unternehmensberatung

Kennzahlen, die Ihr Unternehmen führen.

Umsatz ist eine Zahl, Gewinn ist eine Meinung – und Ihre BWA landet oft ungelesen im Ordner. Wir übersetzen Ihre Zahlen in Entscheidungen: Wo verdienen Sie wirklich, wo verlieren Sie Marge, und welcher Hebel bringt am meisten? Punktuelle Analyse und Sparring auf Augenhöhe, ohne Reporting-Abo.

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Deckungsbeitrag statt Bauchgefühl
Ihre BWA in Klartext
Analyse & Sparring, kein Reporting-Abo

5,0Google-Bewertung unserer Mandanten

100 %Digital via DATEV – deutschlandweit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Der Umsatz stimmt – nur der Gewinn nicht.

Das hören wir von Unternehmern immer wieder, wenn die Zahlen niemand erklärt:

Der Umsatz wächst, aber unterm Strich bleibt nichts.
Sie arbeiten mehr, verkaufen mehr – und trotzdem wird die Marge dünner. Warum, bleibt im Dunkeln, weil niemand hinter die Umsatzzahl schaut.
Die BWA verstehen Sie nicht wirklich.
Monat für Monat kommt eine Auswertung, die Sie kaum lesen. Sie sehen ein vorläufiges Ergebnis, aber nicht, was es Ihnen sagen will.
Sie wissen nicht, wer Ihr Geld verdient.
Welches Produkt, welcher Kunde, welcher Standort trägt wirklich zum Gewinn bei? Ohne Deckungsbeitrag ist das reine Vermutung.
Preise sind aus dem Bauch kalkuliert.
Sie orientieren sich am Wettbewerb oder am alten Angebot, nicht an Ihren echten Kosten. Ob ein Auftrag Sie reicher oder ärmer macht, wissen Sie nicht sicher.
Ihren Break-even kennen Sie nicht.
Ab welchem Umsatz Ihr Unternehmen die Kosten deckt und Geld verdient, ist unklar. Damit fehlt der wichtigste Bezugspunkt für jede Planung.
Große Entscheidungen fallen ohne Zahlenbasis.
Einstellen, investieren, Preise anheben – das entscheiden Sie aus dem Gefühl. Die Rechnung, die das Risiko sichtbar macht, hat niemand gemacht.

Was wir für Sie übernehmen

Von der Zahl zur Entscheidung.

Konkret liefern wir für Ihre betriebswirtschaftliche Steuerung:

BWA lesbar gemacht
Wir strukturieren Ihre BWA so, dass sie etwas sagt, und gehen sie mit Ihnen durch. Sie sehen auf einen Blick, wie Umsatz, Kosten und Ergebnis zusammenhängen, statt Zahlenkolonnen zu überfliegen.
Deckungsbeitragsrechnung
Wir rechnen aus, welches Produkt, welcher Kunde und welcher Standort wirklich Geld verdient – und welcher Umsatz Sie in Wahrheit Marge kostet. Oft trägt ein kleiner Teil des Portfolios den Gewinn.
Kosten- und Preisstruktur
Wir analysieren Ihre Kosten nach fix und variabel und kalkulieren eine belastbare Preisuntergrenze. So wissen Sie, ab welchem Preis ein Auftrag Sie reicher und nicht ärmer macht.
Break-even & Szenarien
Wir bestimmen Ihren Break-even und rechnen durch, was ein Umsatzknick, eine Preiserhöhung oder eine Neueinstellung fürs Ergebnis bedeutet – bevor Sie entscheiden, nicht danach.
Kennzahlen-Cockpit
Wir definieren die wenigen Kennzahlen, die Ihr Geschäft wirklich steuern – Marge, Rentabilität, Liquidität – und bringen sie in eine Übersicht, die Sie ohne BWL-Studium verstehen.
Sparring & Handlungsempfehlungen
Wir bleiben nicht bei der Analyse stehen: Sie bekommen konkrete Empfehlungen und einen Sparringspartner, der Ihre Zahlen kennt, wenn eine Entscheidung ansteht – punktuell, wann Sie ihn brauchen.

Was sich für Sie ändert

Vom Bauchgefühl zur Klarheit.

Mit einer echten Analyse verschiebt sich, wie Sie Ihr Unternehmen führen:

Sie wissen, wo Sie verdienen.
Nach der Analyse ist klar, welche Produkte und Kunden Ihr Ergebnis tragen – und wo Sie Umsatz mitschleppen, der keine Marge bringt.
Bessere Marge durch richtige Preise.
Mit einer belastbaren Kalkulation setzen Sie Preise, die Ihre Kosten decken und Ihren Gewinn schützen, statt sich am Wettbewerb nach unten zu orientieren.
Die BWA wird zum Werkzeug.
Was vorher eine monatliche Pflichtdatei war, wird zur Grundlage Ihrer Entscheidungen. Sie lesen Ihre Zahlen und wissen, was sie bedeuten.
Entscheidungen mit Zahlenbasis.
Einstellen, investieren, Preise anheben: Sie treffen die großen Entscheidungen mit einem durchgerechneten Szenario statt aus dem Bauch.
Frühwarnung statt Überraschung.
Kippt eine Marge oder läuft eine Kostenposition aus dem Ruder, sehen Sie es rechtzeitig – solange Sie noch gegensteuern können.
Ruhe im Kopf.
Sie führen Ihr Unternehmen mit einem klaren Blick auf die Zahlen und wissen, dass hinter jeder wichtigen Entscheidung eine Rechnung steht.

Persönlich von Karsten Guhr

Die meisten Unternehmer, die zu mir kommen, sind stark in ihrem Fach – aber ihre BWA hat ihnen noch nie jemand erklärt. Genau da setze ich an: Wir schauen gemeinsam, wo Ihr Geld verdient wird und wo es verloren geht. Kein Reporting-Abo, sondern Klarheit, wenn Sie sie brauchen.

Karsten GuhrGeschäftsführer & Steuerberater

Mandanten in jedem Bundesland

Hauptsitz Berlin · Mandanten von Sylt bis Garmisch

Deutschlandweit · 100 % digital

Eine Kanzlei. Bundesweit verfügbar.

Ob Berlin, München oder ein Standort dazwischen: Wir betreuen Mandate vollständig digital – mit DATEV-Schnittstelle, signierten PDFs und Video-Sprechstunde. Kein Pendeln, keine Postwege, keine 90er-Jahre-Buchhaltung.

100 %digital, paperless, DATEV-vernetzt

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< 48 hReaktionszeit, egal aus welcher Stadt

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Belege, Bank, Lohn, Berichte – Sie arbeiten in der Standard-Oberfläche, die jeder Steuerberater spricht. Kein Vendor-Lock-in.
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Quartalsgespräch, Steuerstrategie, Holding-Check – per Video, mit Bildschirmfreigabe. Sie sparen den halben Tag.
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Steuererklärungen, Jahresabschluss, Verträge – signiert per qualifizierter E-Signatur. Anerkannt vom Finanzamt, in Minuten erledigt.

So arbeiten wir

Fokussiert zur Klarheit.

Vier Schritte – vollständig digital, ohne Aktenordner:

Datencheck & Zielklärung

Wir sichten Ihre BWA, Buchhaltung und Auswertungen aus DATEV und klären, welche Frage Sie umtreibt – schwache Marge, unklare Preise oder eine anstehende Entscheidung.

Analyse

Wir rechnen Deckungsbeiträge, Kostenstruktur und Break-even durch und arbeiten heraus, wo die eigentlichen Hebel für Ihr Ergebnis liegen.

Auswertung & Sparring

Wir gehen die Ergebnisse mit Ihnen durch – in Klartext, nicht in Fachchinesisch. Sie stellen Fragen, wir ordnen ein, gemeinsam ziehen wir die Schlüsse.

Handlungsplan

Sie bekommen konkrete Empfehlungen mit Prioritäten. Brauchen Sie danach fortlaufende Steuerung, geht die Analyse nahtlos in unseren CFO-Service über.

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