Leistung · Unternehmensberatung
Ein Businessplan, der Kapital überzeugt.
Ob Gründung, Finanzierung oder Wachstum: Bank und Investoren geben kein Kapital für eine gute Idee, sondern für einen Plan, der rechnet. Wir bauen Ihren Businessplan mit einem integrierten Finanzplan aus GuV, Liquidität und Bilanz – bankfähig, fördertauglich und mit einer Zahlenstory, die Sie im Gespräch souverän vertreten.
Bank- & investorenfähig
Finanzplan: GuV, Liquidität, Bilanz
KfW- & fördertauglich
Vor dem Bankgespräch
Eine gute Idee reicht der Bank nicht.
Das erleben Gründer und Unternehmer immer wieder auf dem Weg zur Finanzierung:
Die Bank verlangt einen Businessplan – Sie haben nur eine Idee im Kopf.
Ihre Vision ist klar, aber das Dokument, das Kapitalgeber sehen wollen, existiert nicht. Ohne belastbaren Plan bewegt sich keine Finanzierung.
Ihre Zahlen halten der Prüfung nicht stand.
Umsatzprognosen aus dem Bauch, Kosten geschätzt, Annahmen ohne Herleitung: Ein Kreditsachbearbeiter erkennt das sofort – und lehnt ab oder verschärft die Konditionen.
Der Finanzplan ist eine Excel-Wüste ohne Logik.
GuV, Liquidität und Bilanz laufen nicht zusammen, Zahlen widersprechen sich. Was zusammenhängen müsste, steht unverbunden nebeneinander und wirkt unseriös.
Fördermittel brauchen eine bestimmte Form.
KfW, Bürgschaftsbank oder Zuschussprogramme stellen konkrete Anforderungen an Plan und Zahlen. Wer sie nicht kennt, verschenkt Förderung oder scheitert an der Formalie.
Im Gespräch können Sie Ihre Zahlen nicht verteidigen.
Der Plan mag stehen – aber sobald nachgefragt wird, geraten die Annahmen ins Wanken. Kapitalgeber finanzieren keine Zahlen, die der Gründer selbst nicht erklären kann.
Der Plan liegt seit Monaten halbfertig.
Zwischen Tagesgeschäft und Gründung kommen Sie nicht dazu, ihn fertigzustellen. Währenddessen verstreicht das Zeitfenster für Finanzierung oder Förderung.
Was wir für Sie übernehmen
Von der Idee zum finanzierten Plan.
Konkret liefern wir für Ihren Businessplan:
Vollständiger Businessplan
Wir erstellen das komplette Dokument – von Geschäftsidee, Markt und Wettbewerb über Strategie und Team bis zum Finanzteil – in Sprache und Struktur, die Kapitalgeber erwarten.
Integrierter Finanzplan
Wir bauen GuV-, Liquiditäts- und Bilanzplanung so auf, dass sie ineinandergreifen und rechnerisch sauber sind – meist über drei bis fünf Jahre, mit nachvollziehbaren Annahmen hinter jeder Zahl.
Kapitalbedarf & Finanzierungsstruktur
Wir ermitteln, wie viel Kapital Sie wann brauchen, und strukturieren die Finanzierung aus Eigenmitteln, Bankdarlehen und Fördermitteln – passend zu Ihrem Vorhaben.
Fördermittel- & KfW-Tauglichkeit
Wir richten den Plan an den Anforderungen von KfW, Bürgschaftsbanken und Zuschussprogrammen aus, damit er förderfähig ist, und weisen auf Programme hin, die zu Ihnen passen.
Markt-, Wettbewerbs- & Break-even-Analyse
Wir untermauern Ihre Zahlen mit einer belastbaren Einordnung von Markt und Wettbewerb und zeigen, ab wann sich Ihr Vorhaben trägt. Das macht die Prognose glaubwürdig.
Zahlenstory & Gesprächsvorbereitung
Wir verdichten den Plan zu einer klaren Story und bereiten Sie auf die typischen Fragen von Bank und Investoren vor – damit Sie Ihre Zahlen im Termin souverän vertreten.
Was sich für Sie ändert
Von der Idee zur Finanzierungszusage.
Mit einem durchdachten Businessplan verschiebt sich Ihre Ausgangslage:
Ein Dokument, das Kapital überzeugt.
Sie treten mit einem Businessplan an, der Struktur, Substanz und die Zahlen mitbringt, die Bank und Investoren erwarten – und ernst genommen werden.
Zahlen, die der Prüfung standhalten.
Jede Annahme ist hergeleitet, jede Position nachvollziehbar. Rückfragen des Sachbearbeiters beantwortet der Plan, statt Zweifel zu wecken.
Förderfähig aufgestellt.
Der Plan erfüllt die formalen Anforderungen der Förderprogramme. So sichern Sie sich Kapital, das Sie sonst liegen lassen würden.
Souverän im Gespräch.
Weil Sie Ihre eigenen Zahlen verstehen, treten Sie im Bank- oder Investorentermin sicher auf und verhandeln aus einer Position der Vorbereitung.
Klarheit über das eigene Vorhaben.
Beim Durchrechnen wird sichtbar, was trägt und was nicht. Sie starten nicht nur mit Kapital, sondern mit einem geschärften Plan.
Schneller zur Zusage.
Ein vollständiger, schlüssiger Plan verkürzt die Prüfung. Sie kommen schneller zur Finanzierungsentscheidung und verlieren kein Zeitfenster.

Persönlich von Karsten Guhr
Ein Businessplan überzeugt nicht durch schöne Worte, sondern durch Zahlen, die zusammenpassen. Ich sorge dafür, dass Ihr Finanzplan rechnet und jede Annahme dahinter belastbar ist – und dass Sie im Bankgespräch nicht ins Schwimmen kommen, sondern Ihre eigenen Zahlen souverän vertreten.
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So arbeiten wir
Strukturiert zum überzeugenden Plan.
Vier Schritte – vollständig digital, ohne Aktenordner:
Vorhaben & Ziel klären
Wir verstehen Ihre Geschäftsidee, Ihren Kapitalbedarf und den Adressaten – Bank, KfW oder Investor. Danach ist klar, worauf der Plan einzahlen muss.
01
Zahlen & Finanzplan bauen
Wir entwickeln den integrierten Finanzplan aus GuV, Liquidität und Bilanz, hinterlegen die Annahmen und rechnen Kapitalbedarf und Szenarien durch.
02
Businessplan ausformulieren
Wir schreiben den Textteil – Idee, Markt, Strategie, Team – und verbinden ihn mit den Zahlen zu einem stimmigen, überzeugenden Gesamtdokument.
03
Feinschliff & Gesprächsvorbereitung
Wir gehen den Plan mit Ihnen durch, schärfen die Zahlenstory und bereiten Sie auf die Fragen von Bank und Investoren vor – bis Sie sich sicher fühlen.
04
Häufige Fragen
Was Gründer zum Businessplan fragen.
Kurz und fundiert beantwortet:
Bereit, Kapitalgeber zu überzeugen?
Bringen wir Ihren Plan zum Rechnen.
Im Erstgespräch klären wir Ihr Vorhaben, Ihren Kapitalbedarf und den Adressaten – und wie ein überzeugender Businessplan für Sie aussieht.



